Raport

DOM DEVELOPMENT S.A.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY

31 GRUDNIA 2022 ROKU

SPORZĄDZONE ZGODNIE

Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

 
   
SPRAWOZDANIE FINANSOWE 
ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU 

DOM DEVELOPMENT S.A. 
 
 
 
 
ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO  PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI ............................................................................................ 4 
BILANS .................................................................................................................................................................................................. 5 
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ................................................................................................................................................................. 6 
 SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW .................................................................................................................................... 7 
 RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH .............................................................................................................................................. 8 
ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM........................................................................................................................................ 9 
DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO .................................................................................. 10 
1  PODSTAWOWE INFORMACJE O DOM DEVELOPMENT S.A. ................................................................................................................ 11 
2  PODSTAWA SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ............................................................................................................. 11 
3  OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI .................................................................................................................................... 11 
4  ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI .................................................................................................................................................. 13 
5  KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW ................................................................ 17 
6  WARTOŚCI NIEMATERIALNE ............................................................................................................................................................... 18 
7  RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE ............................................................................................................................................................. 19 
8  INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH ........................................... 19 
9  POŻYCZKI UDZIELONE (DŁUGO i KRÓTKOTERMINOWE) ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE ................................. 22 
10  ZAPASY ............................................................................................................................................................................................... 23 
11  NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI ........................................................................................ 24 
12  POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE ...................................................................................................................................................... 25 
13  KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE ...................................................................................................................................... 25 
14  ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY ............................................................................................................................................. 25 
15  KAPITAŁ ZAKŁADOWY ......................................................................................................................................................................... 25 
16  NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ......................................................................................... 28 
17  DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH ..................................................................................................... 28 
18  DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU ............................................................................................................................................................ 29 
19  KREDYTY ............................................................................................................................................................................................. 29 
20  OBLIGACJE .......................................................................................................................................................................................... 30 
21  ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI ...................................................................................................... 31 
22  REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO .................................................................................... 31 
23  REZERWY DŁUGOTERMINOWE ........................................................................................................................................................... 32 
24  POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE ............................................................................................................................. 32 
25  ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU ................................................................................................................................................. 32 
26  ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA ....................................................... 33 
27  REZERWY KRÓTKOTERMINOWE ......................................................................................................................................................... 33 
28  PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW .................................................................................................................................................. 33 
29  ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA ........................................................................................................................................ 34 
SPIS TREŚCI 

 
   
SPRAWOZDANIE FINANSOWE 
ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU 

DOM DEVELOPMENT S.A. 
30  AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE ............................................................................................................................................ 34 
31  ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM ............................................................................................................................................ 34 
32  ZYSK NA AKCJĘ .................................................................................................................................................................................... 38 
33  PODATEK DOCHODOWY ..................................................................................................................................................................... 38 
34  SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA ................................................................................................................................................ 39 
35  PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY .................................................................................................................. 40 
36  KOSZTY WEDŁUG RODZAJU ................................................................................................................................................................ 40 
37  KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE ................................................................................................................... 40 
38  POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE ............................................................................................................................................... 41 
39  POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE ...................................................................................................................................................... 41 
40  PRZYCHODY FINANSOWE ................................................................................................................................................................... 41 
41  KOSZTY FINANSOWE ........................................................................................................................................................................... 41 
42  KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK ........................................................................................................................................... 42 
43  TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI .................................................................................................................................... 42 
44  OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI ..................................................................................................................................................................... 45 
45  WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI ................................... 47 
46  ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE .......................................................................................................................................................... 47 
47  ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 R. .............................................................................................................. 48 
48  ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 2021 .......................................................................................................... 48 
49  ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI ............................................................................................................. 48 
50  DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ SPÓŁKI ................................................................................................. 49 
51  ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ ..................................................................................................................................... 50 
52  PROGNOZY ......................................................................................................................................................................................... 51 
53  INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ 
FINANSOWYCH ................................................................................................................................................................................... 51 
54  WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO ...................................................................................................................... 52 
 
   

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

1 ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI

Niniejsze sprawozdanie finansowe za rok zakoczony dnia 31 grudnia 2022 roku, na ktre składa si:

• bilans sporządzony na dzie 31 grudnia 2022 roku,

• rachunek zyskw i strat za okres dwunastu miesicy zakoczony dnia 31 grudnia 2022 roku,

• sprawozdanie z całkowitych dochodw za okres dwunastu miesicy zakoczony dnia 31 grudnia 2022 roku,

• rachunek przepływw pieniżnych za okres dwunastu miesicy zakoczony dnia 31 grudnia 2022 roku,

• zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dwunastu miesicy zakoczony dnia 31 grudnia 2022 roku,

• dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego

zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 15 marca 2023 roku.

Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze roczne sprawozdanie finansowe za rok 2022

i dane porwnywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposb

prawdziwy, rzetelny i jasny sytuacj majątkową i finansową Spłki oraz jej wynik finansowy.

Jarosław Szanajca

Prezes Zarządu

Terry R. Roydon

Członek Zarządu

Leszek Stankiewicz

Wiceprezes Zarządu

Małgorzata Kolarska

Wiceprezes Zarządu

Mikołaj Konopka

Członek Zarządu

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

2 BILANS

AKTYWA

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Aktywa trwałe

Wartości niematerialne

7.6

19 659

18 659

Rzeczowe aktywa trwałe

7.7

19 566

23 371

Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wsplnym przedsiwziciu

7.8

486 050

383 796

Aktywo z tytułu podatku odroczonego

7.22

35 832

11 365

Pożyczki udzielone oraz pozostałe należności długoterminowe

7.9

309 557

28 274

Pozostałe aktywa długoterminowe

22 563

11 550

AKTYWA TRWAŁE RAZEM

893 227

477 015

Aktywa obrotowe

Zapasy

7.10

1 930 509

1 921 213

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

7.11

42 782

38 149

Należności z tytułu podatku dochodowego

Pozostałe aktywa obrotowe

7.12

4 409

3 232

Pożyczki udzielone – czść krtkoterminowa

7.9

197 760

Krtkoterminowe aktywa finansowe

7.13

57 025

32 604

Środki pieniżne i ich ekwiwalenty

7.14

184 078

364 394

AKTYWA OBROTOWE RAZEM

2 218 803

2 557 352

AKTYWA RAZEM

3 112 030

3 034 367

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Kapitał własny

Kapitał zakładowy

7.15

25 548

25 398

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

7.16

264 208

258 358

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

670 640

626 738

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpiecze przepływw pieniżnych

16 444

7 647

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

510

Niepodzielony wynik finansowy

373 684

306 767

KAPITAŁ WŁASNY RAZEM

1 351 034

1 225 418

Zobowiązania długoterminowe

Kredyty – czść długoterminowa

7.19

Obligacje – czść długoterminowa

7.20

260 000

310 000

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

7.22

Rezerwy długoterminowe

7.23

10 649

12 645

Zobowiązania z tytułu leasingu - czść długoterminowa

7.25

14 126

16 717

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

7.24

57 478

69 390

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM

342 253

408 752

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatkw oraz pozostałe zobowiązania

7.26

273 748

200 064

Kredyty – czść krtkoterminowa

7.19

50 000

Obligacje – czść krtkoterminowa

7.20

50 000

Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytw i obligacji

7.21

2 550

1 584

Zobowiązania z tytułu leasingu - czść krtkoterminowa

7.25

50 172

52 796

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osb prawnych

7.33

63 990

28 057

Rezerwy krtkoterminowe

7.27

17 637

20 768

Przychody przyszłych okresw

7.28

910 646

1 046 928

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM

1 418 743

1 400 197

ZOBOWIĄZANIA RAZEM

1 760 996

1 808 949

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM

3 112 030

3 034 367

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

3 RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

Rok zakończony

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Przychody ze sprzedaży

7.35

1 414 704

1 234 988

Koszt własny sprzedaży

7.35

(952 407)

(856 935)

Zysk brutto ze sprzedaży

7.35

462 297

378 053

Koszty sprzedaży

7.36

(45 437)

(42 811)

Koszty oglnego zarządu

7.36

(96 378)

(80 490)

Pozostałe przychody operacyjne

7.38

7 907

3 150

Pozostałe koszty operacyjne

7.39

(19 041)

(15 200)

Zysk na działalności operacyjnej

309 348

242 702

Przychody finansowe

7.40

144 971

122 607

Koszty finansowe

7.41

(17 622)

(10 458)

Zysk brutto

436 697

354 851

Podatek dochodowy

7.33

(63 013)

(48 084)

Zysk netto

373 684

306 767

Zysk na jedną akcję zwykłą:

Podstawowy (w PLN)

7.32

14,64

12,09

Rozwodniony (w PLN)

7.32

14,61

12,01

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

4 SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Rok zakończony

31.12.2022

31.12.2021

Zysk netto

373 684

306 767

Inne całkowite dochody:

Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływw pieniżnych

10 861

13 874

Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat

10 861

13 874

Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat

Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem

10 861

13 874

Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodw, ktre odniesione

bdą na rachunek zyskw i strat

(2 064)

(2 636)

Inne całkowite dochody netto

8 797

11 238

Całkowite dochody netto

382 481

318 005

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

5 RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Rok zakończony

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

Zysk przed opodatkowaniem

436 697

354 851

Korekta o pozycje:

Amortyzacja

11 063

10 344

(Zysk)/strata z tytułu rżnic kursowych

1 205

(1)

(Zysk)/strata na inwestycjach

(117 673)

(112 093)

Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek

(4 485)

8 082

Koszty z tytułu wyceny programw opcji menedżerskich

5 393

1 701

Zmiany w kapitale obrotowym:

Zmiany stanu rezerw

(5 127)

3 126

Zmiany stanu zapasw

(13 403)

(282 745)

Zmiany stanu należności

(5 549)

6 127

Zmiany stanu zobowiąza krtkoterminowych z wyjątkiem kredytw i obligacji

52 999

(98 536)

Zmiany stanu rozlicze midzyokresowych i przychodw przyszłych okresw

(161 683)

296 086

Inne korekty

(1 205)

Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej

198 232

186 943

Odsetki otrzymane

7 793

Odsetki zapłacone

(16 098)

(11 488)

Zapłacony podatek dochodowy

(53 611)

(31 797)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

136 316

143 658

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktyww trwałych

394

551

Wpływy z aktyww finansowych (dywidendy)

117 276

112 608

Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek

270 833

62 663

Inne wpływy z aktyww finansowych

28 000

18 025

Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek

(335 785)

(199 627)

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktyww trwałych

(7 338)

(11 218)

Nabycie aktyww finansowych i dopłaty do kapitału spłek zależnych

(130 254)

(37 623)

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej

(56 874)

(54 621)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje)

7.15

8 500

7 500

Wpływy z tytułu zaciągnitych kredytw

7.19

50 000

Wpływy z emisji dłużnych papierw wartościowych

7.20

110 000

Wydatki z tytułu spłaty kredytw

7.19

(10 000)

Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierw wartościowych

7.20

(50 000)

(110 000)

Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda)

7.18

(268 258)

(253 984)

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej

(259 758)

(256 484)

Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

(180 316)

(167 447)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

7.14

364 394

531 841

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

7.14

184 078

364 394

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

6 ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

Kapitał

zakładowy

Nadwyżka ze

sprzedaży akcji

powyżej ich

wartości

nominalnej

pomniejszona o

akcje własne

Pozostałe

kapitały

(kapitał

zapasowy)

Kapitał rezerwowy

Niepodzielony

wynik

finansowy

Kapitał

własny

razem

z obniżenia

kapitału

akcyjnego

z wyceny

zabezpieczeń

przepływów

pieniężnych

Saldo na dzień

1 stycznia 2022

25 398

258 358

626 738

510

7 647

306 767

1 225 418

Podwyższenie kapitału

zakładowego w drodze realizacji

opcji na akcje (nota 7.15 i 7.16)

150

5 850

6 000

Przeniesienie zysku do kapitału

zapasowego (nota 7.18)

38 509

(38 509)

Dywidenda dla akcjonariuszy (nota

7.18)

(268 258)

Utworzenie kapitału rezerwowego

z wyceny opcji na akcje (nota 7.44)

5 393

Zysk netto za okres

sprawozdawczy

373 684

Inne całkowite dochody netto za

okres sprawozdawczy

8 797

Całkowite dochody netto

8 797

373 684

382 481

Zwiększenie/(zmniejszenie)

kapitału własnego

150

5 850

43 902

8 797

66 917

125 616

Saldo na dzień

31 grudnia 2022

25 548

264 208

670 640

510

16 444

373 684

1 351 034

Kapitał

zakładowy

Nadwyżka ze

sprzedaży akcji

powyżej ich

wartości

nominalnej

pomniejszona o

akcje własne

Pozostałe

kapitały

(kapitał

zapasowy)

Kapitał rezerwowy

Niepodzielony

wynik

finansowy

Kapitał

własny

razem

z obniżenia

kapitału

akcyjnego

z wyceny

zabezpieczeń

przepływów

pieniężnych

Saldo na dzień

1 stycznia 2021

25 218

251 038

614 804

510

(3 591)

264 217

1 152 196

Podwyższenie kapitału

zakładowego w drodze realizacji

opcji na akcje (nota 7.15)

180

7 320

7 500

Przeniesienie zysku do kapitału

zapasowego

10 233

(10 233)

Dywidenda dla akcjonariuszy (nota

7.18)

(253 984)

Utworzenie kapitału rezerwowego

z wyceny opcji na akcje (nota 7.44)

1 701

Zysk netto za okres

sprawozdawczy

306 767

Inne całkowite dochody netto za

okres sprawozdawczy

11 238

Całkowite dochody netto

11 238

306 767

318 005

Zwiększenie/(zmniejszenie)

kapitału własnego

180

7 320

11 934

11 238

42 550

73 222

Saldo na dzień

31 grudnia 2021

25 398

258 358

626 738

510

7 647

306 767

1 225 418

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA

DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O DOM DEVELOPMENT S.A.

Spłka Akcyjna Dom Development S.A. („Spłka”) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.

(„Grupa”). Siedziba Spłki mieści si w Warszawie (00-078 Warszawa, Pl. Piłsudskiego 3). Spłka wpisana jest do Krajowego

Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy

Krajowego Rejestru Sądowego.

Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spłki jest realizacja projektw budowlanych związanych ze

wznoszeniem budynkw – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spłki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice.

Spłka posiada rwnież podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku wrocławskim, trjmiejskim i

krakowskim.

Spłka jest w wikszości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.15), ktra na dzie

31 grudnia 2022 r. posiadała 55,41% akcji Spłki. Jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej Dom

Development S.A. jest SCOP 2003 Trust, podmiot ustanowiony zgodnie z prawem Anglii i Walii. SCOP 2003 Trust jest jedynym

akcjonariuszem SCOP Luxembourg 2007 S.a r.l., ktry z kolei jest wikszościowym udziałowcem Groupe Belleforet S.a r.l.

Podstawowym przedmiotem działalności Spłki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.

Spłka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spłek Handlowych a czas jej trwania jest

nieograniczony.

W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2022 r. Spłka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

7.2 PODSTAWA SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spłki w

dającej si przewidzieć przyszłości.

Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrain jest czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie

gospodarcze w całym regionie. Spłka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie

Zarządu Spłki, wojna w Ukrainie może wpłynąć przede wszystkim na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostpność

podwykonawcw. Na dzie sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spłki postpowały

zgodnie założonymi budżetami oraz harmonogramem rzeczowo-finansowym. Zarząd Spłki na bieżąco monitoruje sytuacj i

analizuje jej potencjalny wpływ zarwno z perspektywy poszczeglnych projektw, jak i całej Spłki i jej długofalowych

zamierze. W ocenie Zarządu Spłki, na dzie zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza si istnienia

okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spłk.

Walutą funkcjonalną Spłki jest złoty polski. Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich („PLN”,

„zł”). Dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie

zaznaczono inaczej.

Spłka sporządziła rwnież skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres

dwunastu miesicy zakoczony 31 grudnia 2022 roku, ktre zostało zatwierdzone przez Zarząd Spłki w dniu 15 marca 2023

roku.

Skonsolidowane sprawozdanie najwyższego szczebla sporządzane jest przez Groupe Belleforet S.a r.l.

7.3 OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI

Polskie regulacje prawne nakładają na Spłk obowiązek sporządzania sprawozdania finansowego zgodnie

z Midzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) przyjtymi przez Uni Europejską („UE”). Biorąc

pod uwag toczący si w UE proces wprowadzania standardw MSSF oraz prowadzoną przez Spłk działalność, w zakresie

stosowanych przez Spłk zasad rachunkowości nie ma rżnicy midzy standardami MSSF, ktre weszły w życie, a standardami

MSSF zatwierdzonymi przez UE dla roku finansowego zakoczonego 31 grudnia 2022 roku.

Niniejsze sprawozdanie finansowe stanowi jednostkowe sprawozdanie finansowe Spłki w rozumieniu MSR 27 i zostało

sporządzone zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjtymi przez Uni Europejską.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Rad Midzynarodowych Standardw Rachunkowości („RMSR”)

oraz Komitet ds. Interpretacji Midzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spjne z tymi, ktre

zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spłki za rok zakoczony dnia 31 grudnia 2021 roku, z wyjątkiem

zastosowania nastpujących zmian do standardw oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresw rocznych

rozpoczynających si w dniu 1 stycznia 2022 roku:

• Roczne zmiany MSSF 2018-2020 wprowadzają zmiany do standardw: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów

Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładw

ilustrujących do MSSF 16 Leasing. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardw w zakresie

ujmowania oraz wyceny.

• Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsiwzić”. Opublikowane w maju 2020 r. zmiany do standardu mają na celu

zaktualizowanie stosownych referencji do Założe Koncepcyjnych w MSSF, nie wprowadzając zmian merytorycznych dla

rachunkowości połącze przedsibiorstw.

• Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”. Zmiany do MSR 37 dostarczają wyjaśnie

odnośnie do kosztw, ktre jednostka uwzgldnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia.

Opublikowane standardy i interpretacje, ktre jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spłk

W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spłka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu nastpujących

opublikowanych standardw, interpretacji lub poprawek do istniejących standardw przed ich datą wejścia w życie:

• Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktyww pomidzy inwestorem a jego jednostką

stowarzyszoną lub wsplnym przedsiwziciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespjności pomidzy MSSF 10

a MSR 28. Ujcie ksigowe zależy od tego, czy aktywa niepieniżne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub

wsplnego przedsiwzicia stanowią „biznes” (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniżne stanowią „biznes”,

inwestor wykazuje pełny zysk lub strat na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub

strat z tylko w zakresie czści stanowiącej udziały innych inwestorw. Na dzie sporządzenia niniejszego sprawozdania

finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Uni Europejską.

• Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Rada opublikowała zmiany do MSR 1, ktre wyjaśniają kwesti

prezentacji zobowiąza jako długo- i krtkoterminowe. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozda finansowych za

okresy rozpoczynające si z dniem 1 stycznia 2024 r. lub po tej dacie. Na dzie sporządzenia niniejszego sprawozdania

finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Uni Europejską.

• Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnie dotyczących polityk

rachunkowości w praktyce. Zmiana do MSR 1 wprowadza wymg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad

rachunkowości, ktre zostały zdefiniowane w standardzie. Zmiana wyjaśnia, że informacje na temat polityk rachunkowości są

istotne, jeżeli w przypadku ich braku, użytkownicy sprawozdania finansowego nie byliby w stanie zrozumieć innych istotnych

informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, dokonano rwnież zmian wytycznych Rady w zakresie stosowania

koncepcji istotności w praktyce, aby zapewnić wytyczne dotyczące stosowania pojcia istotności do ujawnie dotyczących

zasad rachunkowości. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2023 r.

• Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błdw. W 2021 r. Rada

opublikowała zmian do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błdw w

zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 wyjaśnia, w jaki sposb jednostki powinny odrżniać zmiany zasad

rachunkowości od zmian wartości szacunkowych. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2023 r.

• Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy”. Zmiany do MSR 12 precyzują, w jaki sposb rozliczać podatek odroczony od

transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji. Przed zmianą do standardu istniały niejasności co

do tego, czy ujcie rwnych kwot aktywa i zobowiązania dla celw ksigowych (np. początkowe ujcie leasingu) pozostające

bez wpływu na bieżące rozliczenia podatkowe powoduje konieczność ujcia sald podatku odroczonego czy też zastosowanie

ma tzw. zwolnienie z początkowego ujcia (ang. initial recognition exemption), ktre mwi, że nie ujmuje si sald podatku

odroczonego, jeśli ujcie składnika aktyww lub zobowiąza nie ma wpływu na wynik ksigowy lub podatkowy na moment

tego ujcia. Zmieniony MSR 12 reguluje t kwesti wymagając ujcia podatku odroczonego w powyższej sytuacji poprzez

wprowadzenie dodatkowego zapisu, że zwolnienie z początkowego ujcia nie ma zastosowania, jeżeli jednostka jednocześnie

rozpoznaje składnik aktyww i rwnoznaczny składnik zobowiąza i każdy z nich tworzy rżnice przejściowe. Zmiana

obowiązuje dla sprawozda finansowych za okresy rozpoczynające si z dniem 1 stycznia 2023 r. lub po tej dacie.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

• Zmiana do MSSF 16 „Leasing”. We wrześniu 2022 r. Rada zmieniła standard MSSF 16 „Leasing” uzupełniając wymogi dotyczące

pźniejszej wyceny obowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy

spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcj należy ująć jako sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy

pźniejszej wyceny zobowiąza leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposb, aby nie ujmować zysku lub

straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymg ma szczeglne znaczenie w przypadku, gdy leasing

zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, ktre nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z „płatności

leasingowych” w myśl MSSF 16. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2024 r. Na dzie sporządzenia niniejszego

sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Uni Europejską.

Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardw na sytuacj finansową, wyniki działalności Spłki oraz na

zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spłki nie przewiduje, aby nowe standardy oraz zmiany

do obecnie obowiązujących standardw mogły mieć istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Spłki za okres, w ktrym bdą

one zastosowane po raz pierwszy.

7.4 ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

Akcje i udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wsplnych przedsiwziciach wykazywane są według kosztu

historycznego po uwzgldnieniu odpisw z tytułu utraty wartości.

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie (z wyjątkiem gruntw) oraz

skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W skład ceny nabycia wchodzi rwnież koszt wymiany czści

składowych urządze w momencie poniesienia, jeśli jest to istotne. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez okres

użytkowania danego składnika aktyww. Budynki i budowle są amortyzowane stawkami od 2,5% do 4,5%, środki transportu są

amortyzowane stawką 20% a urządzenia i pozostałe środki trwałe od 10% do 30%.

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych wykazane jest zgodnie z zasadami określonymi w MSSF 16 Leasing i

amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.

ZAPASY

Wyroby gotowe

Wyroby gotowe to przede wszystkim jednostki mieszkalne i miejsca parkingowe. Wyroby gotowe wyceniane są według niższej

z dwch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Cena sprzedaży netto jest to szacowana cena sprzedaży oceniana przez Zarząd Spłki na podstawie cen rynkowych.

Produkcja w toku

Produkcja w toku jest wyceniana wg niższej z dwch wartości: cena nabycia/koszt wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny

sprzedaży netto. W przypadku rozbieżności dokonywany jest odpis aktualizacyjny. W przypadku projektw deweloperskich

Spłki, ocena konieczności dokonania odpisu aktualizacyjnego dokonywana jest na podstawie opisanego niżej „testu na utrat

wartości” opartego na analizie kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Test na utrat wartości zapasw

Jeśli przewiduje si, że projekt deweloperski bdzie generował strat, skutkuje to odpisem aktualizującym wartość produkcji w

toku, ktry ujmowany jest niezwłocznie w rachunku zyskw i strat. Odpis aktualizacyjny może rwnież dotyczyć nieruchomości,

dla ktrych proces deweloperski obarczony jest ryzykiem istotnego przesunicia w czasie.

Dla każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, ktre obejmują zarwno dokonane jak i przyszłe

przepływy środkw pieniżnych dla każdego realizowanego projektu. Budżety te aktualizowane są przynajmniej raz na kwartał.

Dla celw badania utraty wartości budżety projektw obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto

pomniejszone o bezpośrednie koszty nabycia gruntu, projektowania, budowy oraz inne koszty związane z przygotowaniem

projektu, lokalami pokazowymi oraz biurem sprzedaży na terenie budowy. Budżety te są rwnież obciążane powiązanymi z nimi

przeszłymi i przewidywanymi kosztami finansowania zewntrznego oraz przewidywanymi roszczeniami klientw (jeśli dotyczy

to projektu).

Budżety projektw opracowywane są z zastosowaniem zasady ostrożnej wyceny.

Jeśli marża na projekcie, wyliczona z uwzgldnieniem wszystkich przychodw i ww. kosztw, jest dodatnia, wwczas nie ma

potrzeby tworzenia odpisu z tytułu utraty wartości zapasw. Ujemna marża wskazuje na potencjalny problem utraty wartości,

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

co po dokładnej weryfikacji przepływw środkw pieniżnych dla danego projektu skutkuje zaksigowaniem odpisu na utrat

wartości zapasw w kwocie oszacowanej ujemnej wartości tej marży.

Odpis aktualizacyjny ujmowany jest w koszcie własnym sprzedaży w pozycji „Korekta wartości zapasw do wartości netto

możliwej do uzyskania”. Ewentualne odwrcenie takiego odpisu na utrat wartości dla danego projektu jest możliwe, jeśli

przewidywana wartość marży na tym projekcie przybierze wartość dodatnią.

Jeśli projekt składa si z kilku etapw, wwczas badanie utraty wartości zapasw przeprowadza si w nastpujący sposb:

a) wszelkie przyszłe etapy projektu traktowane są jako jeden projekt dla celw badania utraty wartości.

b) każdy etap projektu, w ktrym rozpoczto sprzedaż i proces budowy, zostaje odłączony od reszty projektu (budowy) i dla

celw badania utraty wartości rozpatruje si go osobno.

KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO

Koszty finansowania zewntrznego ujmuje si jako koszty w rachunku zyskw i strat w okresie w ktrym je poniesiono z

wyjątkiem kosztw aktywowanych, czyli kosztw ktre można przyporządkować do kosztw wytworzenia dostosowanych

składnikw aktyww (w przypadku Spłki: do produkcji w toku) jako czść ich kosztu wytworzenia.

Koszty finansowe aktywowane są do produkcji w toku tylko w okresie kiedy projekt deweloperski jest aktywny. Projekt uważa

si za aktywny, gdy dla zakupionych gruntw prowadzone są prace projektowe lub budowlane oraz podczas procesu

uzyskiwania kluczowych decyzji administracyjnych potrzebnych do prowadzenia projektu.

Koszty finansowe przestają być aktywowane z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania, ktrych przeprowadzenie jest

konieczne do przygotowania mieszka do przekazania klientom zostały zakoczone.

Aktywowanie kosztw finansowych jest zawieszane w przypadku wstrzymania działa związanych z działalnością inwestycyjną

na projekcie, w tym prac związanych z projektowaniem, procesem budowlanym lub uzyskiwaniem odpowiednich zezwole i

postanowie administracyjnych dotyczących projektu.

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wyceniane są w oparciu o MSSF 9, ktry wprowadził koncepcj

szacowania odpisw z tytułu utraty wartości aktyww finansowych z zastosowaniem modelu bazującym na stratach

oczekiwanych.

LOKATY BANKOWE POWYŻEJ TRZECH MIESIĘCY

Lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesicy (na dzie ich utworzenia) prezentowane są w pozycji

„Krtkoterminowe aktywa finansowe”.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

Środki pieniżne i lokaty krtkoterminowe z okresem zapadalności do trzech miesicy (na dzie ich utworzenia) wykazane są

w bilansie w wartości nominalnej i obejmują środki pieniżne w banku i w kasie oraz lokaty krtkoterminowe o pierwotnym

okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesicy. Saldo środkw pieniżnych i ich ekwiwalentw wykazane w

sprawozdaniu w rachunku przepływw pieniżnych składa si z określonych powyżej środkw pieniżnych i ich ekwiwalentw

pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.

OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI I PAPIERY DŁUŻNE

W momencie początkowego ujcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości

godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.

Po początkowym ujciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy

zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.

Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzgldnia si koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub

premie uzyskane w związku z ich pozyskaniem.

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania krtkoterminowe z tytułu dostaw, usług i podatkw oraz pozostałe zobowiązania wykazywane są w kwocie

wymagającej zapłaty.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny (w szczeglności dotyczy to zatrzymanych kaucji

gwarancyjnych), wartość zobowiąza jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływw

pieniżnych do wartości bieżącej. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwikszenie zobowiązania

w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.

REZERWY

Rezerwy tworzone są wwczas, gdy na Spłce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze

zdarze przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści

ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Koszty dotyczące danej rezerwy są

wykazane w rachunku zyskw i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.

UJMOWANIE PRZYCHODÓW

Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Spłka uzyska korzyści ekonomiczne związane z

daną transakcją oraz gdy kwot przychodw można wycenić w wiarygodny sposb. Zanim przychody zostaną ujte, muszą

zostać spełnione nastpujące kryteria:

Sprzedaż produktw

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie

przejścia na nabywc nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla

prawa własności. Według oceny Spłki nastpuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie

podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia

nieruchomości.

W przypadku gdy projekt deweloperski związany ze sprzedażą nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni

komercyjnych itp.) prowadzony jest na nieruchomości (gruncie) należącycm do strony trzeciej, jednak realizacja projektu

(marketing, sprzedaż, obsługa klienta i obsługa projektowo-budowlana) prowadzona jest przez Spłk oraz ryzyka związane z

prowadzeniem takiego projektu leżą po stronie Spłki, przychody ze sprzedaży takich nieruchomości są rozpoznawane

analogicznie jak to zostało wyżej opisane w odniesieniu do projektw deweloperskich prowadzonych na nieruchomościach

należących do Spłki lub bdących w jej wieczystym użytkowaniu.

Sprzedaż usług

Przychody ze sprzedaży usług, w tym przychody z tytułu administrowania osiedlami, wykazywane są w okresie, w ktrym usługa

jest świadczona.

PRZELICZANIE POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUCIE OBCEJ

Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w złotych polskich, ktre są walutą funkcjonalną (wyceny) i walutą prezentacji

Spłki. Transakcje wyrażone w walutach obcych są początkowo ujmowane według kursu waluty funkcjonalnej obowiązującego

na dzie zawarcia transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniżne wyrażone w walutach obcych są przeliczane po kursie waluty

funkcjonalnej obowiązującym na dzie bilansowy. Rżnice kursowe są ujmowane w rachunku zyskw i strat jako

przychody/koszty finansowe.

PODATKI

Podatek bieżący

Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia si w wysokości kwot

przewidywanej zapłaty na rzecz organw podatkowych (podlegających zwrotowi od organw podatkowych) z zastosowaniem

stawek podatkowych i przepisw podatkowych, ktre obowiązywały na dzie bilansowy.

Podatek odroczony

Na potrzeby sprawozdawczości finansowej podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiąza bilansowych w stosunku do

rżnic przejściowych wystpujących na dzie bilansowy midzy wartością podatkową aktyww i zobowiąza a ich wartością

bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych rżnic przejściowych,

jak rwnież niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na nastpne lata w

takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnity dochd do opodatkowania, ktry pozwoli wykorzystać

ww. rżnice, ulgi i straty.

Wartość bilansowa składnika aktyww z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzie bilansowy i ulega

stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnicie dochodu do opodatkowania wystarczającego do

czściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktyww z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujty składnik

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

aktyww z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzie bilansowy i jest ujmowany do

wysokości odzwierciedlającej prawdopodobiestwo osiągnicia w przyszłości dochodw do opodatkowania, ktre pozwolą na

odzyskanie tego składnika aktyww.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona w wysokości kwoty podatku dochodowego wymagającej w przyszłości zapłaty w

związku z wystpowaniem dodatnich przejściowych rżnic, to jest rżnic, ktre spowodują w przyszłości zwikszenia podstawy

obliczenia podatku dochodowego.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem

stawek podatkowych, ktre według przewidywa bdą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktyww zostanie zrealizowany

lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstaw stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie

obowiązujące na dzie bilansowy.

Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych

całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujtych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym

dotyczący pozycji ujtych bezpośrednio w kapitale własnym.

Spłka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku

dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat

należności z rezerwami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i

tym samym organem podatkowym.

DYWIDENDY

Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowcw do ich otrzymania.

ZYSK NETTO NA AKCJĘ

Zysk netto na akcj dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczb

akcji w danym okresie sprawozdawczym.

LEASING

Spłka ujmuje aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesicy, za wyjątkiem

sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz amortyzacj leasingowanego aktywa odrbnie od odsetek od zobowiązania

leasingowego w rachunku zyskw i strat.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania ujte są w bilansie w ramach tej samej pozycji, w ramach ktrej przedstawione zostałyby

odpowiednie bazowe składniki aktyww, gdyby były własnością Spłki (leasingobiorcy).

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych

Prawo do użytkowania powierzchni biurowej jest amortyzowane oraz rozpoznawane są koszty finansowe z tytułu leasingu.

Aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Rzeczowe aktywa trwałe. Zobowiązanie zostało wykazane

odpowiednio w zobowiązaniach długo lub krtkoterminowych.

Prawa wieczystego użytkowania gruntw

Koszty – koszty związane z leasingiem prawa wieczystego użytkowania gruntw są odnoszone do pozycji Zapasy (w pozycji

Półprodukty i produkcja w toku) w trakcie realizacji projektu deweloperskiego.

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Zapasy lub Należności krótkoterminowe.

Zobowiązanie – zobowiązanie zostało wykazane w całości w zobowiązaniach krtkoterminowych.

Powyższy sposb alokacji opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntw wynika z faktu, że prawa te dotyczą

nieruchomości, na ktrych Spłka realizuje swoje projekty deweloperskie. Dlatego koszty leasingu prawa wieczystego

użytkowania odnoszone są do zapasw (Produkcja w toku) a nastpnie, wraz z kosztem sprzedaży wyrobw gotowych

odnoszone są do rachunku zyskw i strat w okresie w ktrym dane wyroby gotowe są przekazywane klientom (czyli w momencie

rozpoznania sprzedaży).

W dniu 20 lipca 2018 r. weszła w życie Ustawa o przekształceniu prawa wieczystego użytkowania gruntw zabudowanych na

cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntw. Grunty objte wyżej opisanym przekształceniem Spłka traktuje

analogicznie do tych, w stosunku do ktrych była dotychczas użytkownikiem wieczystym, traktując opłaty przekształceniowe

analogicznie do opłat z tytułu wieczystego użytkowania.

Uzasadnienie klasyfikacji aktyww i zobowiąza z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntw w bilansie

Generalnie, prawa do wieczystego użytkowania gruntw, na ktrych prowadzone są projekty deweloperskie, klasyfikowane są

jako zapasy. Zobowiązania do zapłaty za te prawa zostaną rozliczone poprzez ich przeniesienie na nabywcw mieszka, z

ktrymi te prawa są związane. Zobowiązania dotyczące tych praw klasyfikuje si jako zobowiązania krtkoterminowe co jest

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

spjne z klasyfikacją zapasw, ktrych te zobowiązania dotyczą (wykazanych jako aktywa obrotowe). Klasyfikacja zobowiąza i

zapasw do krtkoterminowych wynika z faktu, iż ich rozliczenie (tj. zbycie lokali i przeniesienie związanych z nimi zobowiąza)

nastpuje w ciągu okresu stanowiącego tzw. „cykl operacyjny” Spłki. Cykl operacyjny to okres od dnia rozpoczcia projektu

deweloperskiego do realizacji zapasw w postaci środkw pieniżnych.

Spłka zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat

przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywc udziału w gruncie przynależnym

do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązania z tyt. leasingu gruntu

pozostaje na bilansie Spłki. Z tego wzgldu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (ktry jest jednocześnie momentem

ujcia przychodu ze sprzedaży lokalu) nastpuje przeniesienie związanej z tym lokalem czści aktywa z tytułu leasingu z

Zapasów na Należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujtym zobowiązaniem z tyt. leasingu danego gruntu.

Do momentu przeniesienia na nabywc własności, zarwno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krtkoterminowe

gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywc w okresie „cyklu operacyjnego”. W dacie przeniesienia na

nabywc własności nastpuje wyksigowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywcw

lokali.

Wszystkie przyszłe płatności wynikające z posiadania prawa do wieczystego użytkowania, wynikające z okresu na jaki to prawo

jest udzielone dla poszczeglnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat) są dyskontowane. Okres ten nie zależy od

przewidywanego przez Spłk okresu, w ktrym Spłka bdzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od

planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.

7.5 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA

SZACUNKÓW

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnie podanych poniżej, najwiksze znaczenie, oprcz

szacunkw ksigowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjte założenia.

BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH

Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntw) są analizy, ktrych jednym z najważniejszych elementw są tzw.

budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektw. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety

dla tych projektw budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spłki.

Wszystkie budżety projektw budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące.

Aktualizowane budżety projektw stanowią podstaw do:

• weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasw,

• tworzenia prognoz finansowych, budżetw rocznych i planw średnioterminowych.

UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie

przejścia na nabywc nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla

prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spłki nastpuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na

podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet

ceny nabycia nieruchomości.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.6 WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Wartości niematerialne są amortyzowane przez okres ich szacunkowej, ekonomicznej użyteczności, ktry wynosi przecitnie

od 2 do 5 lat. Nie wystpują wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.

Na dzie 31 grudnia 2022 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku ktrych Spłka winna utworzyć odpisy aktualizujące na

wartości niematerialne.

Koszty amortyzacji wartości niematerialnych zostały ujte w kosztach sprzedaży i kosztach oglnego zarządu.

Na wartościach niematerialnych nie ustanowiono żadnych zabezpiecze.

WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Inne wartości

niematerialne

Oprogramowanie

komputerowe

Wartości

niematerialne

w realizacji

Razem

WARTOŚĆ BRUTTO

Saldo na 1 stycznia 2021

7 147

21 733

28 880

Zwikszenia

624

7 220

7 858

Przeniesienia

(1 339)

8 289

(6 950)

(Zmniejszenia)

Saldo na 31 grudnia 2021

6 432

30 036

270

36 738

Zwikszenia

601

5 411

6 012

Przeniesienia

5 499

(5 499)

(Zmniejszenia)

Saldo na 31 grudnia 2022

7 033

35 535

182

42 750

SKUMULOWANA AMORTYZACJA

Saldo na 1 stycznia 2021

5 642

8 224

13 866

Zwikszenia

886

3 327

4 213

(Zmniejszenia)

(1 335)

1 335

Saldo na 31 grudnia 2021

5 193

12 886

18 079

Zwikszenia

671

4 341

5 012

(Zmniejszenia)

Saldo na 31 grudnia 2022

5 864

17 227

23 091

WARTOŚĆ NETTO

na 31 grudnia 2021

1 239

17 150

270

18 659

na 31 grudnia 2022

1 169

18 308

182

19 659

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.7 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Zwikszenia rzeczowych aktyww trwałych nastąpiły w wyniku nabycia.

Na dzie 31 grudnia 2022 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku ktrych Spłka winna utworzyć odpisy aktualizujące na

rzeczowe aktywa trwałe.

Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpiecze.

7.8 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH

I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH

I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU

31.12.2022

31.12.2021

Udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wsplnym przedsiwziciu

486 050

383 796

Stan na koniec okresu

486 050

383 796

UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU

Na dzie 31 grudnia 2022 i 2021 roku Spłka nie posiadała inwestycji we wspłnych przedsiwziciach.

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Prawo do

użytkowania

powierzchni

biurowych

Środki

transportu

Urządzenia

i pozostałe środki

trwałe

Razem

WARTOŚĆ BRUTTO

Saldo na 1 stycznia 2021

29 935

7 081

10 147

47 163

Zwikszenia

419

1 637

1 086

3 142

(Zmniejszenia)

(1 049)

(129)

(1 178)

Saldo na 31 grudnia 2021

30 354

7 669

11 104

49 127

Zwikszenia

624

1 035

722

2 381

(Zmniejszenia)

(900)

(220)

(1 120)

Saldo na 31 grudnia 2022

30 978

7 804

11 606

50 388

SKUMULOWANA AMORTYZACJA

Saldo na 1 stycznia 2021

7 532

5 411

7 659

20 602

Zwikszenia

3 805

843

1 482

6 130

(Zmniejszenia)

(847)

(129)

(976)

Saldo na 31 grudnia 2021

11 337

5 407

9 012

25 756

Zwikszenia

3 959

910

1 180

6 049

(Zmniejszenia)

(804)

(179)

(983)

Saldo na 31 grudnia 2022

15 296

5 513

10 013

30 822

WARTOŚĆ NETTO

na 31 grudnia 2021

19 017

2 262

2 092

23 371

na 31 grudnia 2022

15 682

2 291

1 593

19 566

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych przedstawiono w poniższej tabeli:

*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w ktrej udziały niekontrolujące posiada Euro Styl

Development sp. z o.o. w likwidacji. W wyniku nabycia obydwu tych spłek, Dom Development S.A. uzyskała pełną kontrol nad

Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.

**) Sento S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Sento S.A.

• Grupa Kapitałowa Euro Styl S.A.

Grupa Kapitałowa Euro Styl S.A. prowadzi działalność deweloperską w segmencie mieszkaniowym na rynku Trjmiasta i okolic.

Skład Grupy Euro Styl na dzie 31 grudnia 2022 r. przedstawia poniższa tabela:

Grupa ta posiada w swoim portfelu spłk Euro Styl Construction Sp. z o.o., ktra realizuje budow inwestycji mieszkaniowych

w formacie generalnego wykonawstwa wyłącznie dla spłek Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.

• Dom Development Wrocław sp. z o.o.

Przedmiotem działalności spłki jest prowadzenie projektw deweloperskich na terenie Wrocławia.

• Grupa Kapitałowa Sento S.A.

Sento S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Sento S.A. Przedmiotem działalności tej grupy jest prowadzenie

projektw deweloperskich na terenie Krakowa. W marcu 2022 r. miało miejsce nabycie przez Sento S.A. od jej akcjonariusza

mniejszościowego czści akcji własnych w celu ich umorzenia oraz jednoczene nabycie wszystkich pozostałych akcji Sento S.A.

przez spłk Dom Development Krakw Sp. z o.o. i emisja nowych akcji objtych całkowicie przez Spłk. W wyniku tych

transakcji Spłka posiadała bezpośrednio 93,7% akcji Sento S.A., natomiast pośrednio i bezpośrednio posiadała 100% akcji

Sento S.A. W grudniu 2022 roku Spłka nabyła od Dom Development Krakw sp. z o.o. 6,3% akcji Sento S.A., stając si jej

jedynym akcjonariuszem.

• Dom Development Kredyty sp. z o.o.

W ramach swojej działalności statutowej spłka ta prowadzi usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.

UDZIAŁY

W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH,

STOWARZYSZONYCH

I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU

Stan na 31.12.2022

Stan na 31.12.2021

Udziały Spółki

(%)

Wartość

inwestycji

brutto

Wartość

bilansowa

inwestycji

netto

Udziały Spółki

(%)

Wartość

inwestycji

brutto

Wartość

bilansowa

inwestycji

netto

Dom Development Grunty sp. z o.o.

46%

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

100%

51 002

100%

79 002

Dom Development Kredyty sp. z o.o.

100%

505

100%

505

Mirabelle Investments sp. z o.o.

100%

Euro Styl S.A. *)

100%

265 473

100%

265 473

Euro Styl Development sp. z o.o. w likwidacji

100%

252

100%

252

Dom Construction sp. z o.o.

100%

3 103

100%

3 103

Sento S.A. **)

100%

42 865

77%

35 379

Dom Development Krakw sp. z o.o.

100%

113 970

Dom Development Krakw 12 sp. z o.o.

100%

8 784

Issogne sp. z o.o.

100%

Razem

486 050

383 796

Grupa Euro Styl S.A.

Udział jednostki dominującej

w kapitale podstawowym

Udział jednostki dominującej

w prawach głosw

Euro Styl Construction sp. z o.o.

100%

Euro Styl Montownia sp. z o.o.

100%

Apartamenty Las Jastarnia sp. z o.o.

100%

GGI Dolne Miasto sp. z o.o.

100%

Your Destination sp. z o.o.

100%

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

• Mirabelle Investments sp. z o.o.

W dniu 7 września 2017 r. Spłka nabyła 100% udziałw w kapitale zakładowym spłki pod firmą Mirabelle Investments

Sp. z o.o., ktra była adresatem decyzji administracyjnych oraz stroną umw niezbdnych do realizacji kolejnych etapw

projektu Żoliborz Artystyczny na zakupionym przez Spłk prawie użytkowania wieczystego. Spłka nie zamierza prowadzić

działalności operacyjnej w Mirabelle Investments Sp. z o.o., a inwestycja deweloperska na ww. nieruchomości realizowana jest

bezpośrednio przez Dom Development S.A.

• Dom Development Grunty spłka z o.o.

Spłka posiada 46,00% udziału w kapitale spłki Dom Development Grunty spłka z o.o. - spłce uczestniczącej w transakcjach

obrotu nieruchomościami w ramach Grupy.

• Dom Construction sp. z o.o.

Spłka Dom Construction sp. z o.o. realizuje budow inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa. Dom

Construction sp. z o.o. świadczy usługi wyłącznie dla spłek Grupy (poza spłkami z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.).

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2022 ROKU

W okresie dwunastu miesicy zakonczonym 31 grudnia 2022 roku Spłka rozszerzyła swoją działalność na rynku krakowskim

poprzez opisane niżej utworzenie spłki Dom Development Krakw sp. z o.o., akwizycj spłek Grupy BUMA oraz objcie w

sposb bezpośredni i pośredni udziałw niekontrolujących w spłce Sento S.A..

• Utworzenie spłki Dom Development Krakw Sp z o.o.

W dniu 1 lutego 2022 roku Spłka utworzyła spłk Dom Development Krakw sp. z o.o., z kapitałem zakładowym 5 tys. zł w

ktrej objła 100% udziałw pokrytych gotwką.

Celem powołania spłki Dom Development Krakw Sp. z o.o. jest koncentracja dzialalności deweloperskiej na rynku krakowskim

w jednym podmiocie gospodarczym. Już w pierwszym płroczu 2022 r. Spłka rozpoczła proces łączenia nabytych spłek

deweloperskich z Grupy BUMA oraz Grupy Sento ze spłką Dom Development Krakw Sp. z o.o.. Do dnia 31 grudnia 2022 r.

zakoczono proces połączenia spłek Buma Developemt 8 Sp. z o.o., Buma Development 20 Sp. z o.o., Buma Development 21

Sp. z o.o., Buma Development 22 Sp. z o.o., Buma Development Sp. z o.o. oraz Buma Management Sp. z o.o. (jako spłek

przejmowanych) ze spłką Dom Developement Krakw Sp. z o.o. (jako spłka przejmująca). Dom Development Krakw

Sp. z o.o. nabyła rwnież czść udziałw w Sento S.A. (co opisano poniżej). Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania

finansowego aktywny jest proces łączenia pozostałch spłek Grupy Buma i Grupy Sento, nabytych przez Dom Development

S.A., ze spłką Dom Development Krakw Sp. z o.o.

• Rozliczenie ostateczne ceny nabycia 77% akcji Sento S.A., objcie pozostałych 23% akcji Sento S.A. oraz dokapitalizowanie

spłki Sento S.A.

Rozliczenie ostateczne ceny nabycia 77% akcji Sento S.A.

W dniu 1 lipca 2021 r. Spłka nabyła od Reno Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie 77% akcji w Sento S.A. z siedzibą w Krakowie.

Spłka zapłaciła za ww. akcje wstpną cen sprzedaży w kwocie 35 379 tys. zł, obliczoną zgodnie z formułą zawartą w umowie

sprzedaży akcji.

W dniu 16 marca 2022 r. strony ww. transakcji podpisały aneks do umowy z dnia 1 lipca 2021 r., w ktrym potwierdziły, że cena

sprzedaży wynikjąca z ww. umowy jest ostateczna. Jednocześnie zarząd Spłki potwierdził, że wstpnie oszacowana wartość

godziwa aktyww netto przejtych 1 lipca 2021 r. i ujawniona w sprawozdaniu finansowym Spłki za okres dwunastu miesicy

zakoczony 31 grudnia 2021 r. pozostaje bez zmian i jest ostateczna.

• Objcie pozostałych 23% akcji (udziałw niekontrolujących) Sento S.A.

W dniu 11 marca 2022 r. spłka Dom Development Krakw sp. z .o.o nabyła 2 014 949 akcji spłki Sento S.A. (co stanowiło 6,3%

akcji Sento S.A.) od akcjonariuszy mniejszościowych tej spłki za łączną cen 2 418 tys. zł.

W dniu 16 marca 2022 r. spłka Sento S.A. nabyła od spłki Reno sp. z o.o. 5 289 851 akcji własnych (co stanowiło 16,7% akcji

Sento S.A.) za cen 7 036 tys. zł. celem ich dobrowolnego umorzenia.

W wyniku powyższych transakcji Spłka stała si w sposb bezpośredni i pośredni właścicielem 100% kapitału akcyjnego

Sento S.A.